La
propuesta parte de un diagnóstico de brechas y cuellos de botella del eje
Chancay–Callao y se desarrolla en coherencia con las líneas de acción del
Ámbito de Desarrollo Integral (ADI) de Chancay. Asimismo, incorpora una ruta
metodológica por fases que incluye benchmarking internacional, mapeo de
actores, evaluación de capacidades, diseño institucional, instrumentos de
implementación, un marco de desempeño y un plan de desarrollo de capacidades
para la adopción progresiva del modelo.
El
enfoque plantea la integración de tres dimensiones —institucional (orgware),
infraestructura (hardware) y procesos digitales y regulatorios (software)— no
como iniciativas aisladas, sino como parte de una política pública de
gobernanza institucional, basada en estándares abiertos, coordinación
multinivel, interoperabilidad de sistemas y colaboración público-privada con
métricas verificables de desempeño.
Este
esquema se concibe como una capa de gobernanza integradora, que permite separar
la decisión política, la rectoría técnica y la ejecución operativa, asegurando
coherencia entre la planificación, la inversión, la operación y el seguimiento
del desempeño del corredor logístico.
“El
corredor Chancay–Callao tiene el potencial de convertirse en un sistema
logístico integrado de escala regional, pero ello exige una gobernanza moderna,
neutral y basada en datos. No se trata solo de infraestructura, sino de alinear
decisiones políticas, rectoría técnica y operación con reglas claras y métricas
objetivas de desempeño”, señaló Jorge Chávez Álvarez, presidente ejecutivo de
MAXIMIXE.
Agregó
que “implementar el modelo por fases, con resultados tempranos y capacidades
instaladas en las instituciones, permitirá reducir cuellos de botella, otorgar
mayor previsibilidad a la inversión y sostener mejoras de competitividad en el
tiempo”.
Por
su parte, el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, manifestó
que la agencia se encuentra preparada para contribuir a que el corredor
Chancay–Callao funcione de manera integral, alineando inversiones públicas y
privadas, reduciendo tiempos y costos logísticos, mejorando la confiabilidad
operativa y sentando las bases para una gestión territorial y logística basada
en datos, replicable en otros corredores estratégicos del país.
Finalmente,
el estudio enfatiza la gobernanza del dato y la digitalización colaborativa
como ejes críticos, en línea con la estrategia de PROINVERSIÓN de construir
infraestructuras digitales comunes y estandarizadas para los proyectos APP modelo
5.0, así como con las iniciativas de planificación territorial promovidas por
la CAF para fortalecer la competitividad logística y el desarrollo territorial
del Perú.
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